Unternehmensführung ist nie der Chef alleine. Eine transparente Aufbauorganisation, die Festlegung von Zuständigkeiten, die Delegation von Aufgaben, Verantwortung und die Vergabe von Kompetenzen sind die Kernaufgaben einer Geschäftsleitung. Wir optimieren mit Ihnen die Aufbau- und Ablauforganisation und geben konkrete Handlungsempfehlungen. Ziel ist dabei stets, dass Entscheidungen weitgehend dort getroffen werden, wo sie anfallen.